OKR (Objectives and Key Results) no Scorecard

Módulos que a funcionalidade abrange

Performance Corporativa 

Para que serve essa funcionalidade

O OKR (Objectives and Key Results) é um método de gestão que ajuda organizações a definir e acompanhar objetivos claros e mensuráveis. Essa abordagem promove alinhamento, transparência e foco nos resultados. 

O método consiste em estabelecer objetivos ambiciosos e resultados-chave específicos e realistas que medem o progresso. Com ciclos curtos, geralmente trimestrais, o OKR permite ajustes rápidos e aprendizado contínuo, adaptando-se às necessidades da organização. É uma ferramenta essencial para manter a competitividade e promover o crescimento organizacional.

Criando OKR no Scorecard

Clique no ícone da "Home", selecione o segundo ícone para acessar o módulo "Performance Corporativa" e acesse o "Scorecard".

Para adicionar um Objetivo, crie um Scorecard ou edite um já existente, vá até “Editar Scorecard” e no desdobramento de “Indicadores” clique em “Adicionar”

Selecione “Novo Objetivo”, preencha o Nome, Período e Responsável, por fim, clique em Salvar

Para adicionar resultados-chaves aos objetivos, clique no campo do objetivo localizado no Mapa do Scorecard. Uma aba lateral se abrirá, na sequência clique em “Adicionar” e selecione “Criar resultado-chave”.

Preencha Nome, Responsável, Valor Inicial e Meta. Clique em "Salvar" ou "Salvar e criar novo".

Após a criação dos KRs, você consegue inserir pesos, penalizar ou não a ausência de resultados e removê-los

Para acompanhamento e avaliação do seu objetivo:

• Atualize os valores apurados mensalmente ou conforme a frequência definida.

• Verifique o progresso dos objetivos e resultados-chaves sinalizados em cores (verde para dentro da meta, vermelho para fora da meta).

Para alimentar seus KRs, clique no Objetivo e na modal lateral selecione o KR que deseja realizar o check in

Clique sobre a barra de progresso

E preencha os campos de Data, Valor e Comentários, na sequência, clique em Salvar

Analise o processo de seus KRs no Mapa ou no Farol. 

A implementação do método OKR no STRATWs One facilita a comunicação clara e eficiente dos objetivos, promovendo o alinhamento e foco em resultados dentro da organização.